由于園林工程本身的復雜性，要求其具體操作以科學的方式協調質量、成本和進度，從而在三者之間的矛盾中尋求質量統一。園林工程施工涉及多個方面。為了保證園林工程的施工效果，必須注意施工中的質量進度和成本，協調其關系。同時，在三者的相互關聯中，必須有效地了解其相關技術與施工和管理人員之間的關系，以便在三者平衡的要求下進行各自穩定的科學操作。因此，在處理復雜關系的具體措施中，相關人員必須具有良好的專業素質，以高度嚴謹的態度配置園林工程的施工要素資源，從而實現工程質量、成本和進度的科學。
首先，在我國傳統園林綠化工程的施工管理中，大多數企業的施工方都存在一定的管理漏洞，即對管理工作的蔑視甚至忽視，導致其具體的園林綠化施工管理工作往往存在一定的滯后。園林綠化工程管理滯后進一步導致其施工作業不穩定、不科學等劣質基礎，無法保證其具體施工作業的進度、質量和成本。此外，雖然我國部分施工方在園林綠化工程施工管理中具有一定的實踐性，但其不完整、不完整的管理理念和實施方法，即不完全、完整的管理責任制，也使其只能在一定程度上降低具體施工作業的復雜性，不能嚴格保證其施工三要素的相對統一。其次，施工管理人員整體素質的差異也嚴重影響了我國傳統園林綠化工程施工管理的質量。在具體的施工作業中，管理人員的專業素質對整個工程的質量、進度和成本控制極為重要。也就是說，具有良好專業素質的管理者可以借助自己的技術或理論，促進整個項目建設的科學性，保證其工程效率。也就是說，在園林綠化工程的具體實踐中，相關管理人員必須有嚴謹的科學態度和足夠的理論和實踐經驗，在植物相關層面具有一定的可用性和指導性，以確保具體操作人員的工作效率和質量。在我國傳統園林綠化工程建設中，大部分管理人員多為人事調動，在崗位流通性強的基礎上，出現了非專業管理人員的現象，極大地影響了我國園林綠化工程的具體建設。第三，我國傳統園林綠化工程建設的管理模式也需要改進，其中兩個問題最為突出：（1）管理與監督相結合，以自我監督的形式導致各種問題。也就是說，在我國園林綠化工程施工管理的具體實踐中，為了節約其管理成本，大多數施工方以自我監督和自我監督的形式進行具體操作。這種不科學的操作配置方法不僅沒有給施工方帶來一定的成本降低效果，而且在具體的無計劃操作中嚴重消耗的人力和弱點，導致項目成本的擴大。(2)在眾多劣勢現象中，我國園林綠化工程建設的管理也伴隨著部分機構和人員的多余化，即部分機構和人員往往缺乏充分利用，無法充分發揮其最大價值，導致成本擴大。
三、園林綠化工程施工管理升級措施
施工現場管理
園林綠化工程施工管理的具體操作要求必須以現場管理為主要前提，即通過準備階段、施工階段、維護階段和驗收階段的管理，確保工程的基本質量。在具體實踐中，要求相關管理人員在項目施工前科學嚴謹地進行相關工程設計、施工計劃和設備檢查，確保具體操作的科學性。施工階段以管理人員具體操作計劃監督為主，即通過管理工作保證具體操作人員的工作效率和質量。在維修階段，要求其進行合理的設備和區域維確保施工設備及相關區域的完整性。最后，驗收階段的管理必須作為項目最終質量和成本控制的基礎。
管理施工成本
施工成本的控制是每個項目的基本工作之一。同樣，它對園林綠化建設和管理也具有痛風意義。在現代園林綠化項目管理的要求中，更注重相關資源和人力的合理配置，以及計劃的科學實施，確保在成本控制的基礎上，進一步加強項目經濟效益的提高。
施工安全管理
園林綠化工程施工安全管理作為人員安全的保障，必須在有關規定和制度內合理進行。具體的安全施工管理工作也是基于具體操作人員和管理人員的協調，即在人員安全施工的前提下，管理人員與具體操作人員協調，科學管理合理有效的相關安全施工制度。也就是說，在具體實踐中，相關管理人員必須以高度嚴格的計劃為管理前提，以高效的方式合理設置具體操作人員和設備，確保其工作的安全。同時，與工程建設相關的安全人員也必須持證上崗，對崗位對人員的具體責任制進行具體劃分，確保相關事故的預防得到有效保障。此外，由于園林綠化工程施工的復雜性，相關管理人員必須在具體施工中進行嚴格的監督活動，及時掌握工程施工進度，以數據為基礎，根據科學管理的具體實踐，確保及時發現問題，解決問題，提高安全事故響應能力，進一步確保工程質量、進度和成本、施工安全等。
四、結束語
園林綠化工程施工管理對其具體施工作業的重要地位不僅溢于言表，控制和監督一方面可以提高整體工程質量，為施工方帶來一定程度的良好聲譽，另一方面也為企業提供了良好的實踐基礎，在確保施工人員人身安全的基礎上，也可以給企業帶來巨大的經濟效益。因此，科學有效的園林綠化工程管理將繼續作為重點研發方向，深入探索業內人士。
